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航港新知
臺灣港群6月號 2018-06-01
職安週活動

落實職安管理 提升港區營運安全

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  • 撰稿:總公司勞安處陳政宏、資深處長張維鍵

建構一個有效的安全衛生管理體系,對於一間企業營運來說非常重要,它影響的層面,可能涉及企業之法規符合度、作業之安全衛生危害、員工、承攬商員工之安全與健康......

    建構一個有效的安全衛生管理體系,對於一間企業營運來說非常重要,它影響的層面,可能涉及企業之法規符合度、作業之安全衛生危害、員工、承攬商員工之安全與健康。而企業達成安全衛生績效,避免事故發生,將可避免可能導致的直接或間接損失,進而使企業安全地營運。

  積極推動職業安全衛生政策(OSH policy) 
    臺灣港務公司自101年成立初期,為符合法規要求,積極建立各項安全衛生管理制度,逐步推動各分公司潛在危險點提案、安全績效評比、觀摩及互訪等管理措施,以及對各港所屬承攬商高風險作業實施隨機無預警不定期督導訪查,並於105及106年達成員工零職業災害,及承攬廠商作業零重大職災,整體安全績效的提升,對於港區安全文化產生正向的助益。


 員工職業傷害件數  承攬重大職災件數



建立各項安全衛生管理制度





職業安全衛生政策



四大亮點最佳實踐(Best practice)

(一)推動職安衛6項核心制度

6項核心制度



1.源頭管理:為消除危害源,鼓勵潛在危險發掘自主提案改善。

2.績效考核:職業安全衛生管理目標是以零職災為出發點,並作為公司的工作考成指標項目及各分公司KPI關鍵績效指標內容。子公司績效考核納入職安衛KPI關鍵績效指標項目

3.督導訪查:劃定督導訪查責任區,實施高風險作業不定期督導訪查,以落實走動管理。

4.教育訓練:彙編員工安全手冊,以提升人員安全意識。

5.視覺管理:推動SOP圖示化,於安全衛生作業標準增加圖像說明,使現場人員便於閱讀及理解,並且定期檢視、修正內容,成為建構最佳安全職場的重要基礎。

6.觀摩與輔導:辦理安全觀摩及互訪行程,各港相互交流及討論,吸取對方優良做法。


(二)職安衛4大新亮點

四大新亮點



1.職業安全衛生教育訓練教材電子化

(1)新進人員安全衛生教育訓練教材電子化。

(2)員工安全手冊及圖示化SOP上傳公司網站:網站推行員工安全手冊,以環保方式推動安全知識,有效提升人員安全意識。


2.健康自主管理

(1)員工健康自主管理活動:邀請營養師及健康學者專家,為同仁講解有關飲食及運動的健康講座,並且舉辦健康減重競賽,推動員工自主性健康管理,希望喚起員工對於自身健康問題的關注。

(2)健康關懷:實施報喜專案,慰勞員工在產後重新回到職場上,由本公司職業安全衛生委員會議主席於會議中頒贈禮券。


3.港區安全衛生宣傳活動-推廣安全衛生知識
舉辦安全衛生知識紮根之工安公益活動,吸引港區從業人員與當地民眾共同參與,例如107年度舉辦全國港區職場安全健康週起始活動,規劃一系列安全健康主題,包括工安體驗區、工安小遊戲、健康篩檢車,工程或是拖船安全展示、小朋友可愛律動表演,及健康操老師教導大家體能伸展。


4. 輔導加值承攬商及港區業者安全衛生管理

(1)落實承攬安全管理:承攬商是重要的合作夥伴,持續精進職場安全,是承攬商管理重要的一環,不定期督導監造及施工廠商之安全衛生管理。

(2)港區業者安全衛生輔導:定期針對港區裝卸業者實施聯合巡檢作業查核與督導,以提昇港區業者安全績效。

導入與推動國際職業安全衛生管理標準

(一)落實全方位的職業安全衛生管理制度

依規模、特性、危害類別及風險等級,規劃、建置、執行、評估與改善安全衛生管理制度,系統化建構有效的職業安全衛生管理體系。


(二)導入與推動國際職業安全衛生管理標準

將國際職業安全衛生管理系統標準融入公司政策及策略中,使國際職業安全衛生標準與現有管理體系融合,以改善安全衛生績效,進而促使工作場所中所有員工、承攬商、港區業者、客戶等利害相關者,都能感受到港區安全衛生的重要性,逐步提升港區安全文化。


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